Date created: | Last Updated:

Category: Project

Description: status: post print (artikel ini telah di terbitkan pada prosiding FMI8 Palu) Usaha kecil menengah dalam menghadapi persaingan yang semakin kompetitif maka manajemen harus memilih strategi bisnis dan dapat menjalankan strateginya dengan tepat dan sukses. Tujuan penelitian ini untuk menguji dan menganalisis strategi bisnis yang di gunakan UKM dalam meningkatkan kinerjanya. Mengunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survey. Unit analisis UKM Karawo di Kota Gorontalo dengan jumlah responden 68 pemilik/manajer UKM Karawo dengan mengunakan kuisioner untuk mengumpulkan data. Analisis data mengunakan WarpPLS. Hasil penelitian menunjukan bahwa strategi paling tepat dan sesuai diterapkan oleh UKM karawo adalah strategi kepemimpinan biaya dan strategi differensiasi yang mampu meningkatkan kinerja. Namun strategi fokus belom mampu meningkatkan kinerja UKM Karawo. Implikasi praktis dari penelitian ini bahwa pentingnya UKM karawo memilih dan menerapkan strategi yang tepat dan sesuai dengan kemampuan dengan mengedepankan strategi kepemimpinan biaya dan differensiasi untuk meningkatkan kinerja.(postprint)