„Das merkt doch eh keiner...“ - Dark Tetrad und manipulatives Arbeitsverhalten in Virtuellen,vs. Face-to-Face-Teams: Einstellungen, Motivation,,Vertrauen und Wahrnehmung von Risiko und Schaden

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Trotz disruptiver digitaler Fortschritte ist kontraproduktives Arbeitsverhalten (CWB) in virtuellen Teams (VTs) noch wenig erforscht. Narzissmus, Machiavellismus, Psychopathie und jüngst auch Sadismus (Dark Tetrad) gelten als interindividuelle Prädiktoren für CWB (z.B. O’Boyle et al., 2012). In virtuellen Teams stellen u.a. eingeschränkte Möglichkeiten von Kontrolle und Feedback Barrieren dar, die mit Vertrauen kompensiert werden können. Der Aufbau von Vertrauen basiert u.a. auf Gewissenhaftigkeit, Proaktivität und Wohlwollen der Teammitglieder. Antisoziale Persönlichkeitsmerkmale sind daher kritische Bedingungen in VTs – sie sollten im Vergleich zu Face-to-Face-Teams (FtFTs) stärkere Hinweisreize für CWB besonders bei Merkmalsträgern der Dark Tetrad liefern.

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